自由設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)常問自己這個(gè)問題應(yīng)該向客戶展示多少個(gè)設(shè)計(jì)方案？在回答這個(gè)問題之前，讓我們先從另一個(gè)角度來看看——你展示的設(shè)計(jì)數(shù)量傳達(dá)了什么信息，客戶對你的期望是什么？我參加過兩派的會議：

設(shè)計(jì)方案數(shù)量是否多多益善？
我曾經(jīng)在會議上坐著，幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間一直在點(diǎn)擊展示設(shè)計(jì)方案，原本應(yīng)該是會議最激動人心的高潮時(shí)刻，卻變成了沉悶和乏味。在客戶的臉上，你可以看到一種不平等的感覺出現(xiàn)，因?yàn)樗麄兟庾R到他們是如何迷失在這雪崩般的設(shè)計(jì)方案中。他們開始害怕他們需要給出的某種形式的相關(guān)反饋。老實(shí)說，即使是最訓(xùn)練有素的設(shè)計(jì)專家也很難從99個(gè)設(shè)計(jì)中篩選出來，更不用說給出一些相關(guān)的評論了。我們設(shè)計(jì)師無法減少選擇呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)數(shù)量，這傳遞出的信息是不安全的。通常情況下，更多的初級設(shè)計(jì)師或經(jīng)驗(yàn)較少的客戶經(jīng)理不愿意做出選擇。我強(qiáng)烈的建議是減少——看看哪些設(shè)計(jì)路線是重疊的，并與其他設(shè)計(jì)師達(dá)成共識，哪些是更好的選擇。


只提供“獨(dú)一無二”的設(shè)計(jì)方案可行嗎？
另一方面，我也參加過一些設(shè)計(jì)方案展示會議，一個(gè)設(shè)計(jì)師展示了唯一個(gè)設(shè)計(jì)方案，唯一真實(shí)的答案讓我們面對現(xiàn)實(shí)吧，通常這個(gè)設(shè)計(jì)方案可能不是唯一的答案，更不用說對簡報(bào)的最佳答案了。走進(jìn)這樣的會議意味著你很有可能會讓客戶失望——畢竟，他們沒什么可說的，沒什么可評論的，也沒什么可要求的，因?yàn)檫@已經(jīng)是唯一的解決方案了。設(shè)計(jì)師在這里傳達(dá)的信息是過度自信，甚至是傲慢。如果你真的是世界上最頂尖的設(shè)計(jì)師之一，你可能會成功，但機(jī)會對你不利。我的建議是至少創(chuàng)造一些不同的概念，或者展示出不同的表現(xiàn)形式。


那么正確的設(shè)計(jì)方案數(shù)量是多少呢?

我們要指出的是，在第一次創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案展示中，呈現(xiàn)的每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都應(yīng)該是一個(gè)完全獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案。如果你只是在展示相同設(shè)計(jì)的變化，(不同的顏色，小的修改)，那么你就犯了一個(gè)錯(cuò)誤——讓客戶選擇一條路線，然后在下一個(gè)演示中你仍然有機(jī)會這樣做。從本質(zhì)上講，你要基于客戶簡報(bào),以及客戶品牌和競爭品牌的分析，設(shè)計(jì)出三套真正不同的設(shè)計(jì)方案展示給客戶進(jìn)行討論，方案過多或者過少都不太合適。